当前，随着数字化的转型，“数字员工”市场加速升温，特别是当下新冠疫情既为数字化按下了快进键，也给数字员工的快速普及创造了条件。各行各业都开始探索数字员工的应用场景。本书系统讲述了数字员工是什么、数字员工有什么价值、数字员工与数字化转型的关系、数字员工如何落地运营，以及如何与数字员工实现人机耦合等问题，帮助读者更好地理解“数字员工”的概念、应用、落地、运营以及未来发展趋势，并引导读者结合自身的企业场景来思考如何规划、如何落地、如何运营，为企业在未来智能流程自动化落地过程中提供参考及帮助。

随着数字经济时代的到来，数字化、分布式、智能化、生态化等已成为新时代企业发展的特点和趋势。区块链作为引导产业变革和经济高质量发展的核心技术，在商业形态转变和企业创新发展方面亦有着深远影响。 本书从新时代商业环境出发，紧随市场热点（如：DAO、NFT 数据要素、元宇宙 web3 、资产数字化、反垄断等），以企业数字化转型为核心，以区块链等数字化技术为基本点，以场景为基本面，并勾勒了数字化时代分布式商业演化新趋势，及其对企业经营管理的影响，提出了数字化时代企业数字化转型新策略和分布式经营管理的低成本、高效率发展方案。 该书全面分析了分布式商业产生的背景及其本质内涵，认为分布式商业是未来商业演化的必然趋势，分布式商业生态战略也是未来企业生存的基本战略，还是元宇宙商业生态建设的底层逻辑，并深度解读了数字化时代的新商业逻辑和战略思维。同时，就分布式商业生态战略的具体设计要素和生态建设内核进行深度分析与诠释，最后，也就该战略下的组织结构和人才特征进行详解。该书在研究过程中随需以大小案例支撑研究结果的提出。 受众群体：区块链行业从业者、企业管理者、政府相关机构决策者，对数字化转型、区块链应用、元宇宙生态布局有需求的社会各界人士等。

本书不仅阐述了数字经济框架体系，还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、策略方法、应用案例及发展趋势，可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识，提升读者对数字化转型基本原理的认知。此外，书中还阐述了数字化转型的实现路径、云化的数字平台应用案例、 数字化转型的发展趋势、元宇宙及其发展趋势，可帮助读者建立数字化转型的系统化思维方法，并通过体验更多的实践案例产生认知的飞跃，从而更好地完成企业的数字化转型与个人数字化素养的提升。 全书由3篇12章组成。第1篇数字化转型的概念与框架体系，包括第1章科技范式的转变驱动产业变革，第2章数字新时代已经开启，第3章数字化转型的概念、内涵及框架体系；第2篇数字化转型的技术体系，包括第4章云计算技术及其发展，第5章大数据和AI，第6章5G和物联网，第7章区块链，第8章信息安全技术及其发展；第3篇数字化转型的策略、案例及发展趋势，包括第9章数字化转型的策略、方法及实现路径，第10章数字平台场景应用案例，第11章数字化转型的发展趋势，第12章元宇宙的概念及其发展趋势。 本书内容兼顾普及性和专业性，力求将理论、技术、策略与实践相结合，尽可能照顾不同层次的读者。本书不仅适合作为企业管理人员、CIO、CTO、IT从业人员、政府相关工作人员日常学习和工作的参考书，还可作为大专院校相关专业的教材。

本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解，除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析，还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货，具有很强的可读性。 本书共有10章。第1～2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维，从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3～10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化转型，包括战略创新、数字化生产、用户需求管理、业务数字化、服务数字化、数字化组织、组织升级、数字文化，条分缕析地对企业数字化转型的方法进行了富有逻辑性的阐述。 本书适合企业管理者、创业者以及对数字化转型感兴趣的人群阅读。

智能财务转型是目前企业集团进行财务转型的关键措施，同时也是智能技术在财务领域的延伸。企业运用智能技术来提高财务经营能力、重塑财务运作流程，以确保财务数据的准确、有效，为企业的战略转型提供科学、合理的依据。随着时间的推进，财务工作的智能化特点愈加展现出来。本书对智能财务的基础理论进行了梳理，介绍了智能财务组织、管理、技术变革和企业实践案例，阐述了智能财务在企业集团的建设路径和应用效果，推动企业提升风险防范能力和工作效率，实现智能财务转型。 《财务数字化转型：大型企业智能财务创新应用实践》可供企业高管、咨询公司顾问参考，也可作为高校和专业培训机构的教材，还可作为智能财务常识和技能自学者的参考书。

产业互联网的转型升级，不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。本书籍从产业互联网发展的背景趋势、政策理论、路径模式、不同产业互联网典型案例和解决方案等方面，从理论到实践，给出实体产业互联网转型的实践指南，帮您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。本书籍结合浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心众多专家的前沿研究与AMT产业互联网多年咨询实践,从产业互联网的理念方法、实战案例，到传统产业实现转型升级的可行路径分析，浓缩了产业互联网百名专家的经验智慧和产业互联网五年白皮书的精华，适用于希望对产业互联网了解、参与、引领各个阶段的实体企业、金融机构、科技型公司、政府/园区的主管部门，以及研究学习产业互联网的各类朋友。

本书系统阐述了全球科技、数字经济和现代医学发展具有重大影响的技术突破和未来发展方向，归纳和梳理我国精准医学、智慧医学和未来医学发展的进程、机遇和挑战。本册聚焦心血管、脑血管、阿尔茨海默病、先心病、传染病精准防诊治，阐述了精准医学在这些领域的研究与产业发展。本报告顺应健康中国战略需求，积极主动地分析重大疾病防诊治的需求，推动我国医学科技创新发展，可为政策制定、学科创新和产业发展提供了重要的、综合的循证依据。读者对象为大健康领域的临床医务工作者、科研人员、学者、产业科技工作者、健康领域企业假、投资者等众多业内人士。

本书系统阐述了全球科技、数字经济和现代医学发展具有重大影响的技术突破和未来发展方向，归纳和梳理我国精准医学、智慧医学和未来医学发展的进程、机遇和挑战。本册聚焦肝细胞癌、肺癌、乳腺癌、以及肿瘤的人群队列研究，阐述了精准医学在肿瘤领域的研究与产业发展，内容丰富、权威，顺应健康中国战略需求，积极主动地分析重大疾病防诊治的需求，推动我国医学科技创新发展，可为政策制定、学科创新和产业发展提供了重要的、综合的循证依据。本书可为大健康领域的临床医务工作者、科研人员、学者、产业科技工作者、健康领域企业假、投资者等众多业内人士提供参考。

进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型；二是实践困境，即如何推进数字化转型。本书以行业最佳实践为基础，提供了一套有效的解决方案，指出了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。 全书主要介绍了企业为什么要进行数字化转型，数字化转型涉及的技术，数字化转型的目标、框架、策略与最佳实践，企业经营和管理的数字化升级等内容。 对企业的中高层管理人员，或具有IT背景的专业人员而言，本书是一本推动企业数字化变革的指导性手册。本书还适合作为各高校商学院的MBA教材，也可供高等院校计算机、互联网金融、大数据、人工智能、金融科技等相关专业选修使用。

对很多营销人来说，做好B端营销一直存在许多难题。企业预算不足、渠道单一、不能像C端一样大面积推广、符合品牌基调的渠道难找等问题，都给B端营销带来重重挑战。针对B端营销存在的诸多难点与挑战，本书从战略规划、内容设计、客户获取、私域流量、客户关系管理、团队管理、赋能销售、品牌管理、持续发展等方面进行实战性分析，并提供了B2B营销的实战解决方案。通过阅读本书，传统To B企业可以结合现代化工具，调整营销思路，实现数字化转型和销售额增长。